現(xiàn)在的大學(xué)生，已經(jīng)不是二十年前的所謂“天之驕子”了。除了那些名牌大學(xué)的高才生，除了那些能寫B(tài)LOG而被企業(yè)看中的鳳毛麟角外。大多數(shù)人還是要靠自己的努力去爭奪為“資本家”服務(wù)的權(quán)利的。很多人并不能一上來就進(jìn)入微軟、IBM、HP這樣的公司，拿著高額的薪水，等混了幾年后，再實(shí)施“暗渡陳倉”的。國際歌唱的好：英特耐雄耐爾，一定要實(shí)現(xiàn)。是的，但不是現(xiàn)在。大多數(shù)畢業(yè)生，還無法進(jìn)入英特耐雄耐爾公司，只能進(jìn)入更低一些的公司，特別是外地的大學(xué)生。只能進(jìn)入臺(tái)資公司，因?yàn)榕_(tái)資公司他的目標(biāo)很明確，他不會(huì)去名牌大學(xué)找人的，他只去比較貧窮的地區(qū)找人。走的是農(nóng)村包圍城市的道路。就如同“上島咖啡”和“星巴克”的區(qū)別。但這也不錯(cuò)，雖然不能得到好的薪水，但至少，能得到www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)這類公司的唯一目的就是等待著下一次的條槽。

　　在一個(gè)單位里混，除非你特別優(yōu)秀（其實(shí)是符合老板文化而已），被升職，這樣，個(gè)人也伴隨著升值�？赡軙�(huì)有個(gè)20%-30%幅度的加薪。否則，以每年5%的平均速度升值。還跟不上物價(jià)上漲。而跳槽就不同了，如果是主動(dòng)跳槽，心理價(jià)位起碼是以50%為底線，以100%為目標(biāo)的。所以，跳槽對打工者而言，是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)最直接最有效的方法。

　　當(dāng)然，人家憑什么給你50%甚至100%的幅度的升值？對打工者而言，前兩年是一個(gè)目標(biāo)搜索期，這段時(shí)間里，如果找到合適位置那最好，如果沒有找到合適位置不妨多跳幾個(gè)，認(rèn)清打工的本質(zhì)，認(rèn)清天下烏鴉一般黑、東邊老虎吃人，西邊老虎也吃人的社會(huì)常識(shí)。這樣，有助于把焦距調(diào)整好。前五年是一種積累，無論是經(jīng)驗(yàn)上，還是語言上，還是待人處世的技巧上，都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。除非你是特殊人才，否則要在這段時(shí)期內(nèi)拿高薪還是有些困難的。但最好是要有一個(gè)穩(wěn)定的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作期，至少三年以上，就是，你必須讓人家感到你是可以在一家企業(yè)做的比較長的。現(xiàn)在人家誰也沒有指望你能干一輩子。能在一家企業(yè)待3-5年是比較現(xiàn)實(shí)的。如果老是不過一年就跳槽，那的確是不利的。至少表示，你沒有被肯定過。沒有在一家企業(yè)成長的經(jīng)歷是要命的！這是某獵頭給我的經(jīng)驗(yàn)之談。

　　大多數(shù)公司的高級(jí)職位，是選擇空降的，從這里這其實(shí)也可以看到，很多公司的人才梯隊(duì)培養(yǎng)是不科學(xué)的，甚至說沒有戰(zhàn)略性的。通過跳槽，你可以感受到，很多職位是補(bǔ)的，而不是儲(chǔ)的。相對于儲(chǔ)，補(bǔ)固然可以節(jié)約費(fèi)用，但www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘過程往往需要三個(gè)月，甚至半年，而到職后又需要半年時(shí)間的磨合。這樣一年的寶貴時(shí)光就白白流走了。這在競爭日益激烈的時(shí)代，如果所缺的又是高級(jí)職位，有時(shí)候?qū)�公司的發(fā)展是致命的！有人統(tǒng)計(jì)過，一個(gè)企業(yè)選錯(cuò)人造成的直接成本浪費(fèi)是這個(gè)人薪資的三倍。對個(gè)人呢？也許損失更大。對企業(yè)最安全的做法是所有的職位都有替代者，但對個(gè)人而言，最安全的是我的職位無可替代。招幕人員，往往是頂頭上司說了算。而且，大老板幾乎不會(huì)花時(shí)間去面試一個(gè)低級(jí)職位的員工的。好象只聽說微軟的前中國總裁唐俊有這個(gè)習(xí)慣去面試每一位員工。以經(jīng)理者的私心而言，他是不會(huì)www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘一個(gè)有能力取代他的人做他的下級(jí)的。所以，這種人性中的弱點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)很難向良性發(fā)展。而往往是“九斤老太，一代不如一代”。

　　當(dāng)然，這樣的公司普遍存在，對跳槽大軍來說，還是非常有利的。

　　之所以強(qiáng)調(diào)跳槽是第一生產(chǎn)力，是因?yàn)闆]有比跳槽更有利于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的更直接的方式了了。跳槽對個(gè)人而言，最大限度的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對企業(yè)而言，引進(jìn)新鮮血液，加強(qiáng)鯰魚效應(yīng)。個(gè)人和企業(yè)能同步發(fā)展是最理想的形態(tài)。而大多數(shù)情況是，大家只能共走一段路，分手是必然的事。不是個(gè)人發(fā)展超過了企業(yè)發(fā)展的速度（結(jié)果是跳槽），就是企業(yè)發(fā)展速度超過了個(gè)人發(fā)展速度（個(gè)人被停在原地，或被淘汰）。君不見如今企業(yè)的平均壽命只有幾年而已么？對一些人來說，說跳槽還不如說為了避免不失業(yè)。