在職場中，很多人會糾結(jié)于一點，就是上司不夸獎自己。

　　不知道從何時起，表揚(yáng)似乎成了一種人人盼望的東西，員工在職場中，仿佛學(xué)生在課堂一樣，每做一個事情，都希望上司來夸獎你。

　　按傳統(tǒng)習(xí)慣看，有人夸總比沒人夸來得好，上司愿意夸你就是看得起你，就是器重你。所以我們一貫覺得，被上司夸獎是一個很有面子的事情，絕對多多益善。

　　在從前或許這樣，可如今就未必。因為時代在進(jìn)步，上司的權(quán)術(shù)更在進(jìn)步。從前的上司是吝于夸獎的，因為他們有一套做人做事的標(biāo)準(zhǔn)。

　　而如今的上司卻是唯利是圖，他們?yōu)榱俗约旱睦�益，絕對不會節(jié)約夸人術(shù)。所以現(xiàn)在的上司夸獎不僅不值錢，有時甚至還是有害的。

　　當(dāng)你遇到問題時，不能用舊時候的技巧直接套用，在職場中，唯有悟通整個道理，才能分析透每個不同的細(xì)節(jié)。

　　而面對上司的夸獎時，也同樣要冷靜以對，看破事實的本質(zhì)。

　　1、夸獎是職場中最廉價的“利益”

　　職場是一個利益交換的地方，而利益有很多種。譬如加薪，升職等等。

　　而上司能給你的最廉價的“利益”，就是口頭夸獎，因為這是零成本的，上司只要張張嘴就可以完成。

　　但夸獎卻是每個職員都夢寐以求的東西，有些人寧可放棄實在利益，只要老板經(jīng)�？洫勛约壕涂梢浴�

　　這是為什么呢？

　　有些人始終沒弄明白，職場就是個交換利益的場所，你們來打工，老板給你們薪水。很多人以為職場是自己生活的延續(xù)，是自己努力www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作做事的地方。

　　而一旦你把職場本質(zhì)理解成為做事，就會出現(xiàn)一個情況，在做完事情后，你會希望別人認(rèn)同你。

　　如果沒人認(rèn)同，你會以為自己干活干的不好，自己的職場生涯就失敗了，而一旦有人夸獎了你，你就覺著滿足，仿佛職場生活是成功的。

　　但事實上，什么樣的職場生活才是成功的？只有你賺到足夠的錢，升到一定職務(wù)那才可謂成功。

　　就算你連續(xù)被夸獎了一輩子，卻沒有人給你加薪，沒有人給你升職，這些夸獎又與你何益呢？

　　你被人夸幾十年，到最后，所有同事都成了你上司，成為那個夸你的人，然后才會明白，自己是真正的失敗者。

　　2、現(xiàn)在的上司沒有做事的標(biāo)準(zhǔn)，只有利益的標(biāo)準(zhǔn)。

　　從前，要獲得上司的夸獎是一件很難的事情，因為那時候，上司有一套自己的做人標(biāo)準(zhǔn)和做事標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有達(dá)到他們所要的程度，是沒有人夸你的。

　　正因如此，那時的夸獎才有稀缺意義，是和真正的職場利益掛鉤的。

　　但隨著時代進(jìn)展，現(xiàn)在的上司已經(jīng)放棄做人做事的標(biāo)準(zhǔn)，他們心中所想的，唯有利益而已。

　　要明確一點，現(xiàn)在老板或上司，都是被利益驅(qū)動的，他們是真正唯利是圖的人。

　　所以當(dāng)他們夸獎你時，不再是因為你做的好，而是因為他們有這需要。

　　在如今的職場上，你不能再把夸獎當(dāng)作對你www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作的肯定，只能當(dāng)成一句閑話聽。

3、零成本的獎勵就是節(jié)約。

　　為什么夸獎不再重要呢？

　　這必須從上司的利益角度來考慮。

　　對每個上司而言，給下屬升職加薪都是有成本的。升職是一件復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要把機(jī)會留給自己人，又不能讓下屬對自己產(chǎn)生威脅，這本就很難權(quán)衡。所以一些上司不希望亂給下屬升職。

　　加薪也是如此，給下屬加薪，會讓上司承擔(dān)壓力，而處理的不好，還會令部門亂象紛起。

　　所以對上司們來說，升職加薪都是有成本付出的，能夠不做就不做。但與此同時，他們發(fā)覺夸獎是件零成本的事情，只要張嘴就可以。

　　之前我們已經(jīng)說過，現(xiàn)在的上司是完全趨利的，他們已經(jīng)沒有做事做人的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)他們發(fā)覺夸獎可以節(jié)約成本時，自然不會吝嗇。

　　于是上司們逐漸形成用表揚(yáng)夸獎來取代利益付出的習(xí)慣。當(dāng)下屬做好一件事情時，上司會做的事情就是大肆夸獎一番，從而算已經(jīng)表彰過了，把真正的利益付出忽略掉。

　　而零成本的夸獎，對上司就是種節(jié)約，節(jié)約就是賺。這是上司心中的利益原則。

　　4、上司夸你越多，你拿到的就越少。

　　正如上面所說，上司的夸獎，是一種零成本的獎勵。而上司為什么要進(jìn)行夸獎呢？他們是基于自身利益的考慮。

　　你得到了夸獎，就得不到別的實質(zhì)獎勵，對上司而言，他們就省進(jìn)一筆了。

　　正因如此，所以在職場里，當(dāng)上司夸你越多，你拿到的好處就越少。他們早已看透職場的本質(zhì)，也明白小職員的心理，所以將夸獎當(dāng)作無本買賣，把有本錢的獎勵給隱藏起來。

　　每次夸獎你，背后都潛伏著一個真相，那就是你少了本該得到的實質(zhì)獎勵。

　　很多人www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作能力非常強(qiáng)，也做了許多年，可就是一無所有，既沒有很多錢，也沒有升職，這就是他們在漫長www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作里，始終被上司忽悠。

　　被人用好話忽悠，或者被上司用表揚(yáng)搪塞，本質(zhì)都是一樣的。當(dāng)你得到虛假空洞的語言時，就會失去真正的利益。

　　而在職場里，重要的是實質(zhì)利益，而不是語言夸獎。任何言辭都是無法積累的，只能隨風(fēng)而散，最多令人高興幾個小時。那么高興完之后呢？

　　只有升職加薪才是最要緊的東西，你拿到實質(zhì)的好處，它們就跟隨著你，把你推上新的平臺，這是可以累積在你的職場人生中的。

　　5、夸獎應(yīng)該和利益并行，純粹的夸獎就代表著利益損失。

　　那么，如何分辨上司是在用夸獎搪塞，還是真心欣賞你呢？

　　我們不能否認(rèn)，還是有真心欣賞下屬而開口夸獎的人的。但我們必須要分辨清楚，究竟哪個在忽悠我們，那個才是真心對我們好。

　　其實很簡單，我們用趨利原則就能分辨。如果一個上司真的欣賞你，也是真心夸獎你，那么這并不會影響實質(zhì)的獎勵。

　　也就是說，夸獎應(yīng)該和實質(zhì)獎勵并行聯(lián)動的。這也非常合乎邏輯，既然上司夸了你，當(dāng)然也要用實質(zhì)的東西來表達(dá)他的夸獎。

　　所以當(dāng)夸完你后，又給你實實在在的好處，那才是真心實意的好上司。

　　而那些張口夸獎，閉口表揚(yáng)，卻連一丁點實質(zhì)好處都不肯拿的上司，就是拿夸獎當(dāng)無本買賣的人。

　　真心實意的好上司，他們的夸獎是值錢的，因為有實質(zhì)利益撐腰。而虛偽的上司，他們的夸獎是廉價的，對他們來說，這不過是最便宜的獎勵，是隨手可得的。

　　而你得到純粹的夸獎，就意味著利益損失。

　　這正是我們所說的，上司夸你越多，你得到的就越少。