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    怎么應(yīng)對流程式面試_什么是流程面試

    發(fā)布時間:2013-02-21 11:01:07   來源:四川達州信息網(wǎng)(超越達州信息港和達州鳳凰山下論壇,做本地最大的分類信息網(wǎng))  瀏覽:   【】【】【
      一般面試官在流程式面試中會做這么幾件事:
     。薄√嵝╅_放性面試問題,主要關(guān)注面試者以往的表現(xiàn),如行為測試。
      2 鼓勵面試者用70%~80%的時間來說話。
      3 在面試者的能力已經(jīng)通過審查后,對www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作范圍做一些較有限的具體說明,保持眼神交流。
     。础∮龅矫嬖囌咭粫r冷場,他們應(yīng)付自如,等待面試者開口,不會問私人或違法問題。
      這類面試往往是在特定時間,按照特定時間間隔一個環(huán)節(jié)接著一個環(huán)節(jié)進行,流程式面試一般由負(fù)責(zé)報告各環(huán)節(jié)的主管來主持。整個面試過程大公司可能需要好幾周時間,因為他們的人力資源有很明確的規(guī)定,一個環(huán)節(jié)淘汰一批人,中型公司很可能在一周之內(nèi)或者一天之內(nèi)完成,更多的小型公司很有可能一試定乾坤。

    隨意型面試(unstructuredinterviews)
      隨意性面試較無目的性,安排上比較隨意、自由,通常主持面試的人很少或沒有接受過培訓(xùn),也很少事先做準(zhǔn)備。這類面試中常有一些比較難處理的情況,尤其當(dāng)面試官不知道要考查什么或如何主持面試時,如何取得話語主動權(quán)又不顯得喧賓奪主變得很重要,因為提問的通常是控制雙方互動的人。

    選拔性面試(selectioninterviews)
      選拔性面試是有計劃、有針對性的正式面試,面試官掌握足夠的應(yīng)聘者材料,以便決定誰有足夠的能力勝任這份www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作,并且可以迅速融入公司。面試者也會搜集足夠的信息,便于決定這個公司和職位是否能為他提供合適的機會,滿足需求?做決定之前必須要回答這個面試問題(具體參考理想www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作的定義)。
      選拔性面試包括前期選拔到最終與決策者面談的各個環(huán)節(jié)。一般是由獵頭公司的專業(yè)人員、公司內(nèi)部的人力資源部專業(yè)人士、www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘團隊或www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘經(jīng)理人來主持。這種面試的目的是選中你或淘汰你,基于之前定下的選拔標(biāo)準(zhǔn),面試因安排的時間長短、是否一次性或按順序面試的人數(shù)、面試者應(yīng)聘的職位不同而不同。你可以推斷自己可能遇到哪種類型的面試。

      選拔性面試一般包括幾個步驟:
      1 簡歷評估
      這一步驟大多是先由www.dzxx.cn/category-catid-160.html" target="_blank">電腦審核再人工審核。主要看你是否真的符合公司的基本標(biāo)準(zhǔn),你簡歷中的關(guān)鍵點是否滿足公司需求。為了過這一關(guān),你必須花時間認(rèn)真修改簡歷,恰當(dāng)使用應(yīng)聘職位所屬行業(yè)里的術(shù)語、關(guān)鍵字(KeyWord),合理安排簡歷版式。
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      你的簡歷是否屬實?從電話中聽上去如何?你也許不知道電話里的人在你求職中的重要性如何,可以先假定對方是最終決定是否錄用你的人(詳見 電話面試 )。
      3 筆試
      主要是一些基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)問題,考驗?zāi)愕幕竟,西方面試中很少有筆試,就算有也是問一些別開生面的面試問題,而且放在后面。但是在中國,通常把筆試放在前面,主要是為了從大量應(yīng)聘者中,用這種廉價的方式,篩選出基本功扎實的面試者。
      對于筆試,我一直很不感冒,在北美基本上我會拒絕那些先要求筆試的公司。首先,要求筆試的公司的領(lǐng)導(dǎo)不是能力有限就是不負(fù)責(zé)任,不是他沒有辨別良莠的能力和自信,就是既想擇優(yōu)錄取,又想走捷徑、節(jié)省資源。這是很不負(fù)責(zé)任的,至少從IT行業(yè)來看,理論考試并不能真實反映一個人的能力和潛力,IT產(chǎn)品越來越多,程序動輒數(shù)百萬行,非一人之力能完成的,需要協(xié)同www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作,分工越來越細,越來越專。加上現(xiàn)在軟件的幫助文檔已經(jīng)極其完善,真正能為公司做出大貢獻的員工,都是分析能力出眾,思維活躍,開創(chuàng)性強的人。這些人往往在小節(jié)上有些欠缺,這樣的人在筆試中被淘汰對公司來講是很可惜的,對個人的自信心更是個打擊。
      其次,先要求筆試的公司基本都是短視公司,只想現(xiàn)階段榨取勞動價值,不考慮員工的長遠發(fā)展,這類公司大多www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作強度大,福利待遇差(真的沒時間,完全可以花錢請中介公司進行前期篩選,連這點錢也不愿出的公司,可能給員工好的福利嗎?),公司管理制度死板,人事關(guān)系混亂,即使只為了獲取www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作經(jīng)驗,這類公司的Reference也沒什么價值。
    責(zé)任編輯:鳳凰山下的豬
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