如果你遇到一個(gè)做事散漫毫無條理的上司，那苦頭兒可要吃大了，比如他都沒有為你制定一份www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作計(jì)劃;你正在處理的項(xiàng)目他也不能給你任何指導(dǎo);他自己常常找不到要傳真或者簽字的文件……用不了多久，你的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作熱情就開始慢慢熄滅，甚至開始感到痛苦。別害怕，下面是一些組織溝通專家為你提供的小技巧，可以幫助你冷靜下來，趕上www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作進(jìn)度，并把你從毫無章法的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作困境中解救出來。 

　　技巧一：一開始要放慢速度。 

　　大部分做事缺乏條理的上司都知道自己的毛病。所以不要未經(jīng)許可就試圖改變當(dāng)前的狀況，或者把所有的事情都由自己來安排。你得想辦法弄清上司腦子里可能想的是什么，如何讓整個(gè)www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作程序流動(dòng)起來。然后慢慢地一點(diǎn)一點(diǎn)加快步伐，當(dāng)然，別忘了要讓你的上司認(rèn)可才行。 

　　技巧二：注意你該注意的。 

　　在你打算全場(chǎng)緊逼改造你的上司之前，你得先做些調(diào)查www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作。多和老員工，尤其是你的前任聊一聊，看看他們對(duì)上司的看法以及了解。這樣你才能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 

　　技巧三：多動(dòng)耳朵。 

　　在上司發(fā)飆或者遍尋報(bào)告不著的時(shí)候，注意他的用詞線索。在為他整理文件的同時(shí)要多問他一些問題，這樣做會(huì)使你幫他建立的文件系統(tǒng)對(duì)他來說更有意義。 

　　技巧四：建立你的人際關(guān)系網(wǎng)。 

　　新員工一定要學(xué)會(huì)與同事建立良好的關(guān)系，尤其是當(dāng)你的上司是個(gè)沒有條理的人的時(shí)候，這點(diǎn)就顯得尤為重要。但要注意，對(duì)于一個(gè)新員工來說，最不應(yīng)該做的就是對(duì)上司作出一些否定的評(píng)論，或者為了拉近和同事的距離而同他們分享一些你因?yàn)槁殑?wù)之便而了解到的老板的私事。 

　　技巧五：學(xué)會(huì)引導(dǎo)上司。 

　　最好的防守就是優(yōu)秀的進(jìn)攻。因此你自己要隨時(shí)隨地地都保持著條理性。一旦你對(duì)自己的職責(zé)或者正在處理的項(xiàng)目有疑問，那么要把這些問題分類分條地列出來，并且盡量安排成簡(jiǎn)單問句，只需要上司回答“是”或者“不是”就可以了。如果沒有規(guī)定清晰的范圍，缺乏條理的人很容易失去中心。所以，如果你想和這樣的上司討論問題，你得學(xué)會(huì)控制談話，讓內(nèi)容回到主題上來。當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候千萬別忘了你的笑容。