昨天明先生打電話問(wèn)我中國(guó)筆記本和臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的一些問(wèn)題，于是我用內(nèi)行的專業(yè)詞匯跟外行的他顯擺了半天，臨了他說(shuō)：“你不像剛畢業(yè)一年多的啊，很熟練啊。你跟誰(shuí)學(xué)的？”  

　　哇哦，我跟我老板學(xué)的。  

　　大三剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己除了在辦公室里悶頭干活，什么事兒都做不了。比如媒體打電話來(lái)問(wèn)產(chǎn)品信息，我連產(chǎn)品型號(hào)都分不清；媒體提意見(jiàn)，我只能點(diǎn)頭說(shuō)是；客戶提要求，我說(shuō)好的我馬上做；供應(yīng)商一反對(duì)我們的意見(jiàn)我說(shuō)那好吧，就照你說(shuō)的做�？傊�就是所有的交流到我這就嘎一聲戛然而止了，然后一個(gè)人在辦公室里苦干，干到山無(wú)棱天地合的境界。我清楚的意識(shí)到，我是真的沒(méi)有話跟你們講啊。雖然我能和同學(xué)扯的天昏地暗，雖然我在聚會(huì)上把大家逗得前仰后合，但是在職場(chǎng)，我做不到了。我所有的語(yǔ)言能力化為零，甚至于無(wú)力提出自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，更無(wú)力顯擺我出色的中文語(yǔ)言功底。每次和老板見(jiàn)媒體、見(jiàn)供應(yīng)商，如果我單獨(dú)在場(chǎng)，場(chǎng)面極其尷尬，說(shuō)幾句寒暄的話就冷場(chǎng)了，還說(shuō)點(diǎn)啥呢。惆悵啊。老板以來(lái)就場(chǎng)面不同的，氣氛熱烈，問(wèn)答環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，我就如同擺設(shè)一般可以退出會(huì)議室了。幾個(gè)回合下來(lái)，我都懶得去會(huì)議室見(jiàn)人了，反正我沒(méi)什么說(shuō)的嘛。  

　　某天看唐駿的自傳，看到一點(diǎn)說(shuō)他在遇到問(wèn)題的時(shí)候總要先想一想自己的解決方案，然后再對(duì)照老板的想想差距在哪里，思維方式不同？閱歷不同？抑或其他什么，他說(shuō)這叫“跟著老板學(xué)管理”。  

　　我眼前一亮，又投入到轟轟烈烈的會(huì)議室會(huì)面中，而這一次我的主要任務(wù)是洗耳恭聽(tīng)老板是怎么對(duì)應(yīng)對(duì)方說(shuō)出來(lái)的每一句話的。每次對(duì)方說(shuō)一句話，我先迅速的想一下如果是我會(huì)怎么回應(yīng)，然后聽(tīng)老板說(shuō)出來(lái)他的回答，互相對(duì)比，發(fā)現(xiàn)差異和不同。漸漸的我發(fā)現(xiàn)原來(lái)這個(gè)這個(gè)問(wèn)題的回應(yīng)切入點(diǎn)可以在這個(gè)數(shù)據(jù)上，那個(gè)問(wèn)題可以那樣來(lái)反問(wèn)才不會(huì)被忽悠，而另一個(gè)不合理的要求可以這樣禮貌而和諧的回應(yīng)。寒暄的話可以這樣講，換名片時(shí)候該講什么，離開(kāi)的時(shí)候該說(shuō)什么樣的話會(huì)不失禮節(jié)。換了一個(gè)角度去www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作，感覺(jué)好像到了一個(gè)新世界，新鮮感不斷涌現(xiàn)，頓時(shí)覺(jué)得我以前那叫單項(xiàng)思考，而現(xiàn)在的才能雙向?qū)α髌饋?lái)，兩個(gè)字“新鮮”！  

　　當(dāng)我再遇到單獨(dú)接應(yīng)客人的時(shí)候，我先學(xué)著老板的樣子，說(shuō)同樣的話，回應(yīng)同樣的語(yǔ)言，并同時(shí)在www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作中積累自己的閱歷和學(xué)識(shí)。現(xiàn)在無(wú)論是電話還是面對(duì)面，我可以輕松的融合自己的看法和意見(jiàn)，恰到好處的找到合適的話題切入點(diǎn)，在關(guān)鍵的地方提出不同的看法和意見(jiàn)。每次主賓雙方討論熱烈，形成友好洽談的局面，并就不同問(wèn)題表達(dá)觀點(diǎn)，雙方在友好的氣氛下結(jié)束交流，共創(chuàng)美好和諧的新局面。  

　　去年1月開(kāi)始做打印機(jī)的時(shí)候，面對(duì)生疏的客戶產(chǎn)品和陌生的新世界，便用這種方法開(kāi)始跟著老板學(xué)管理，無(wú)論是講話還是日常事務(wù)的處理。六月的某一天給某個(gè)媒體打電話，他似乎在電話里什么都沒(méi)說(shuō)，只在最后說(shuō)了一句：“你沒(méi)事吧，半年時(shí)間，你像換了一個(gè)人�！币�?yàn)槲覔Q了一種思維上職場(chǎng)。  

　　總是收到網(wǎng)友的來(lái)信，說(shuō)www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作如何的不順心，自己如何的不擅長(zhǎng)，似乎所有的人都進(jìn)了錯(cuò)誤的公司和錯(cuò)誤的辦公室，跟了錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)換個(gè)角度想一想，任何www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作都可以學(xué)到東西，而學(xué)東西的方法也多種多樣，換個(gè)角度上職場(chǎng)，才能體會(huì)到什么叫進(jìn)步，什么叫收獲，那種大腦里強(qiáng)烈的對(duì)比反應(yīng)而升華出的新智慧會(huì)給你一個(gè)不同往昔的新鮮印象。